黨建聚合力 加梯暖民心——寧鄉(xiāng)市今年將為老居民樓加裝50臺新電梯
小電梯關乎大民生。隨著社會老齡化步伐加快,既有多層住宅加裝電梯不僅是小區(qū)業(yè)主眼中熱切的期盼,更成為關乎民生福祉的社會熱點。
寧鄉(xiāng)市堅持“業(yè)主自愿、政府指導、依法監(jiān)管、確保安全”的原則,通過出臺地方政策、完善獎補措施、全面摸排情況、上下協(xié)同推進,多措并舉全力推進既有住宅加裝電梯工作,一大批老樓通過加新梯,真正打通了幸福在家門口升級的最后100米。
抓組織強機構
強化“黨建+小區(qū)品質”工作,把加梯工作列為黨建聚合力、暖民心的重要體現(xiàn)。寧鄉(xiāng)市成立了由分管副市長任組長,住建局局長任常務副組長,住保中心主任任增設電梯辦公室主任,財政局、自然資源局、市監(jiān)局以及住建局總工室、質安站、物管中心明確專人的增設電梯領導小組辦公室(簡稱加梯辦),堅持每周一調度、一月一通報的模式強力推進,并將完成情況納入對各街道年度考核排名定等的重要依據。
定任務明責任
寧鄉(xiāng)市結合實際,把150臺加梯任務按街道、分年度進行了任務分解,各街道辦明確由物管辦負責,把加梯任務納入到各社區(qū)考核指標,各社區(qū)再將任務分解到網格到小區(qū)。目前,全市4個街道通過摸底,有38個小區(qū)747棟1843個單元為步梯房,結合各街道實際情況,150臺任務被街道認領,再細分到社區(qū)、小區(qū)。
立典型連片推
在具體推進當中,各街道精準施策,把強化小區(qū)治理與小區(qū)品質提升相結合,把強化工程質量安全監(jiān)管和打造基層社會治理樣本相結合,各部門各司其職、各盡所能、各顯身手。
譬如城郊街道加大政策時效宣傳,鎖定新府名邸小區(qū)形成示范。截至目前,該小區(qū)有9個單元正在施工、15個單元完成了意向征集即將啟動。玉潭街道發(fā)揮社區(qū)和業(yè)委會的自主作用,以新康、通益等社區(qū)為重點,按“先到先得”推進,形成連片整棟效應。
尊民意重實效
制定“加梯指南”、下發(fā)“致業(yè)主的一封信”……寧鄉(xiāng)市通過紙質媒介、新媒體、政府網站、街道(社區(qū))網格群等多種渠道進行政策宣傳,發(fā)放宣傳資料3萬余份,把加梯工作的意義、政策時效、財政獎補、受理程序等宣傳發(fā)動到位。同時,組織4個街道內有加裝意愿的業(yè)主,到形成了加梯效應的小區(qū)觀摩體驗,采取“鄰為鄰安、鄰里互幫”的方式,組織小區(qū)加梯座談會。
白馬橋街道由分管領導帶隊,組織網格干部、業(yè)委會和樓棟長把加裝電梯工作與敲門行動相結合,把致業(yè)主的一封信和加梯指南發(fā)放到樓棟,再次摸清了步梯房加裝意愿。歷經鋪街道把疫情防控宣傳和加裝電梯、既有小區(qū)品質提升等民生工作一并作好宣讀,做好了“順民意、重品質、求實效”的前期文章。
零門檻優(yōu)環(huán)境
寧鄉(xiāng)市針對符合加裝條件的小區(qū),不設任何門檻,真正做到民有所呼我必所應。凡具備資質的電梯公司即申請即備案,不設門檻,鼓勵誠信經營、良性競爭。同時,及時把加裝意愿強烈的小區(qū)名單、業(yè)委會、物業(yè)公司聯(lián)系方式公布,借力加大宣傳,及時把惠民政策落實落地;推薦有資質的電梯實施主體進社區(qū)、進小區(qū)組織宣講活動20余場,積極解答業(yè)主疑問,促成業(yè)主統(tǒng)一意見,為業(yè)主提供全流程、全方位的服務。
優(yōu)服務聚合力
據了解,部門單位以街道社區(qū)加梯需要為號角,如寧鄉(xiāng)市市監(jiān)局、自然資源局,寧鄉(xiāng)市住建部門的質安站、總工室和物管中心,都明確了專人、明晰了責任,把主題黨日活動與加梯工作相結合,從政策上作宣傳、業(yè)務上作指導、服務上想辦法,并且把技術在現(xiàn)場交底,把安全防范在一線督辦,把暖心服務設在一線。
城郊街道新府名邸首臺電梯加裝時,質安站組織建筑施工隊,友情贊助建筑圍擋,既作好了安全監(jiān)督宣傳,又強化了質量安全底線。
面對加梯過程中,有居民提出“高低戶意見不一”“出資比例分攤協(xié)商難”“一二樓噪音大”等影響加梯進度的阻力問題,玉潭街道組織物管辦、司法所和社區(qū)同志,采取“背靠背”“面對面”方式交流,實現(xiàn)意見交融,成功化解了中源花園、同興花園等居民區(qū)的鄰里矛盾。
寧鄉(xiāng)市住建局住保中心代表加梯辦,圍繞“早開工、早竣工、早補貼”履職擔當,盡最大努力確保加裝電梯工作既“辦得了”,也“辦得好”。
截至目前,寧鄉(xiāng)市既有住宅加裝電梯在建37臺,今年50臺目標任務已經實施29臺,完成全年目標的58%。
來源:湖南住建